AM. Gronowski：在当下动态变化的行业环境中，检验医学的核心发展策略应聚焦于研发更具经济性与可及性的诊疗方案。通过进一步缩短检验周转时间、提供更精准可靠的诊断性检验服务、实施精细化实验室管理，检验医学才能在临床诊疗中持续发挥关键支撑作用。不过，这些核心策略的本质与十年前或许并无本质差异，变化的可能只是实现这些目标的技术工具与实施路径。

C Lockwood：持续的职业发展是检验人员适应行业变革的核心支撑。检验人员应主动参与多学科查房、肿瘤诊疗平台研讨及各类临床专业会议，将自身专业知识直接转化为患者管理的决策依据。检验人员的“临床咨询角色”，核心价值在于将孤立的检验数据转化为具备临床指导意义的诊疗见解，而基于信息驱动的CDS系统，能为临床医师优化检验数据解读、减少诊断偏差提供重要助力。

针对行业面临的持续性挑战，需采取针对性干预措施：通过优化临床咨询流程、完善CDS系统功能、推行积极的实验室管理计划，可有效遏制过度检验与重复检验现象。目前较难破解的是经济压力问题，这需要专业学会、行业协会及相关联盟主动开展政策倡导与价值宣传，推动建立与技术进步相匹配的收费体系。面对实验室服务“商品化”的潜在风险，检验人员需通过强化专家咨询能力、发挥临床领导作用，主动展示检验医学在疾病诊断、治疗监测、预后评估中的核心价值，避免仅被视为“技术服务提供者”。

AK. Aarsand：检验行业应始终牢记核心目标，以专业能力助力患者获得更优诊疗结局。技术变革带来的积极影响显而易见：推动诊断与监测向更个性化、精准化、综合化方向发展，缩短检验周转时间，同时通过让采样与治疗服务更贴近患者，提升医疗可及性。而要充分释放这些积极价值，必须坚守服务的科学基础，持续推动技术创新与学科发展。

为减少潜在消极影响，可采取三方面核心策略：第一，检验人员应主动承担正式或非正式的领导角色，深度参与未来诊疗体系中临床实验室的定位讨论，确保学科价值不被弱化；第二，持续深耕专业核心领域的研究，同时强化数据分析、AI应用等新兴技能储备，以适应日益复杂且互联的医疗服务需求；第三，始终聚焦检验全流程的优化，推进检验项目的合理使用，避免资源浪费。